年下上司とうまく関係を築くためのポイントを解説!

もはや年功序列が当たり前ではない昨今、年下の上司のもとで年上の部下が働いている状況は珍しくありません。しかし、いざ自分が年下の上司のもとに配属(採用)された場合、お互いに年齢差からくる微妙な壁を感じ、コミュニケーションがとりにくいといったこともあるでしょう。

こちらの記事では年下の上司とうまく関係を築くためのポイントなどについて解説します。

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年下上司と付き合う難しさ

そもそも、何が年下上司とのコミュニケーションを難しくさせるのでしょうか。年下上司と仕事をする際に難しさを感じる要素について解説していきます。

価値観や働き方の違い

年下上司と年上部下の間では、仕事に関する価値観や働き方が異なることが多くあります。例えば、残業をしたとしても最大の成果を目指す年上部下と、新しいツールやアプローチを積極的に取り入れ業務生産性を重視する年下上司との間では、お互いに悪気はなくても軋轢が生じることがよくあります。このようなジェネレーションギャップは、関係を築く上で大きな課題となることがあります。

プライドの衝突

「年上としてのプライド」が、年下上司の指示や評価を受け入れにくくすることがあります。同時に、年下上司も「年上部下をマネジメントする」ということにプレッシャーを感じ、ぎこちない対応になる場合があります。これらが双方の関係を複雑にする要因です。

周囲の目


年齢差がある上下関係は、周囲からも特別視されやすく、関係性に余計なプレッシャーを与えることがあります。このような環境では、お互いの距離感や振る舞いが注目されるため、意識的に配慮することが求められます。

年下上司の良さ

では逆に、上司が年下であることのメリットは無いのでしょうか。

フラットな雰囲気になりやすい

年上の上司と年下の部下という職場においてはコミュニケーションは一方的になりがちですが、年下の上司の場合、年上部下からの提案や意見に対して、聞く姿勢を持っている場合が多く、話しかけやすいフラットな雰囲気が醸成されやすい側面もあります。

上司の実務能力が高い

年功序列の会社における年上の上司の場合、マネジメント業務に専念するようになって時間が経っており、実務は長らく部下に任せきりで指示や助言も的確とは言い難い、ということも少なくありません。しかし年下上司の場合、なんらかの優れた実績から管理職に昇格しており、実務に直近まで携わってきたことから業務理解が深く、フットワークが軽いということも期待できます。

年下上司とうまく付き合うために

年下上司との関係を良好に保つためには、以下のポイントを意識することが大切です。

相手を「上司」として尊重する


役職に応じた責任や決定権を尊重することが、信頼関係の第一歩です。上司としての判断や指示に敬意を持ち、協力する姿勢を見せることが大切です。これにより、上司がリーダーとしての自信を持つきっかけになります。

謙虚さを忘れない


年上だからこそ「学ぶ姿勢」を示すことが重要です。年下上司の考えを理解し、受け入れることで、年下上司との距離を縮めることができます。謙虚な姿勢は、職場全体でもポジティブな影響をもたらします。

建設的なフィードバックを心掛ける


自分の経験を活かしながらも、年下上司を尊重した伝え方を意識しましょう。感情を挟まず、建設的な意見を提供することで、上司との信頼を深めることができます。この際、相手が受け取りやすい方法を選ぶことが重要です。

成果を重視する


職場では年齢や役職ではなく、チームとしての成果に焦点を当てることが最も重要です。上司との関係よりも、共通の目標を意識し、一緒に結果を追求する姿勢を見せることで自然と良好な関係が築くことができます。

どうしても馴染めないなら転職も視野に

上記のような努力や工夫を重ねても関係が改善されず、職場でのストレスが増える場合は、転職を考えるのも選択肢の一つです。例えば年下上司を持って苦労したのであれば、自身の年代より上の世代がマネジメント層を担っている職場を選ぶことで、年下上司に感じていたストレスを気にしない自分らしい働き方が実現できます。

上司や同じ部署で働く社員に年齢層など、細かい情報を得るには、通常の求人サイトの情報では不十分なことが多いので、専任のキャリアアドバイザーに転職活動をサポートしてもらえる転職エージェントの活用がおすすめです。働きながら転職活動をする場合、通常より多忙になり、転職活動の悩みは現職の上司や同僚に相談することはできず、体力的にも精神的にもハードな状況になります。

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最後に

年下上司との関係構築は、年齢差を超えたコミュニケーション力や柔軟性が求められる場です。重要なのは、年齢や役職に囚われず、相手を一人の人間として尊重し、共に成長していく姿勢を持つことです。それでも馴染めない場合は、キャリアの選択肢を広げることで、自分に合った働き方を見つけるきっかけにもなります。この記事が、年下上司との関係に悩む方の一助となれば幸いです。

この記事を書いた人

岩崎久剛

1984年兵庫県生。関西大学工学部を卒業後、受験支援事業を全国展開する大手教育事業会社にて総務人事など管理部門を経験し、2012年より人材業界に転身。大手総合人材会社にて求人広告、人材紹介など中途採用領域での法人営業を経験し、従業員数名規模のベンチャーから数10か国に展開するグローバル企業まで多様な業界、事業フェーズの企業の採用を支援。2016年よりハイキャリア領域の人材紹介事業立上げメンバーに参画し、関西ベンチャーを軸とした採用支援に従事。その後、ビズアクセル株式会社を起業。MBA(グロービス経営大学院)。

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